為了更好地總結(jié)公司2015年度ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，同時(shí)為了完善2016年度公司產(chǎn)品質(zhì)量和管理效率，華電測(cè)控于2016年2月1日下午于公司二樓會(huì)議室召開(kāi)了“華電測(cè)控2015年度管理評(píng)審會(huì)議”。副總經(jīng)理趙亮，工程部、生產(chǎn)部、客服部、市場(chǎng)部、管理部、質(zhì)安部和國(guó)貿(mào)部經(jīng)理，以及各部門部分內(nèi)審員參與了本次會(huì)議。

         本次會(huì)議由公司管理者代表田秀芬主持。她首先匯報(bào)了公司2015年度ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，并從2015年度監(jiān)督審核反饋、以往管理評(píng)審、內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核、體系完善、監(jiān)督檢查、培訓(xùn)工作、存在的幾個(gè)問(wèn)題和下一年工作計(jì)劃等八個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)。田秀芬說(shuō)道：“2015年通過(guò)各個(gè)部門和大家的共同努力，質(zhì)量管理體系的各個(gè)方面都在不斷的持續(xù)改進(jìn)，都在朝著更細(xì)化、更完善的方面發(fā)展。”接下來(lái)，她結(jié)合2015年1月份至12月份的資料對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行了詳細(xì)地?cái)?shù)據(jù)分析。

        隨后，市場(chǎng)部、客服部、生產(chǎn)部、工程部、質(zhì)安部和管理部經(jīng)理分別針對(duì)各自部門的質(zhì)量目標(biāo)和方針做了年度評(píng)審報(bào)告。他們不僅結(jié)合各自部門的工作特性對(duì)2015年的質(zhì)量管理做了充分的總結(jié)，承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)，更對(duì)2016年的質(zhì)量管理工作提出了更高的要求和規(guī)劃。然后大家針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)和績(jī)效、國(guó)貿(mào)部質(zhì)量目標(biāo)制定和各部門存在的其他問(wèn)題展開(kāi)了討論。

        會(huì)議的最后，副總經(jīng)理趙亮對(duì)大家在2015年度的質(zhì)量管理方面的工作給予充分的肯定：“質(zhì)量管理是我們一切工作的生命線。今年公司和各部門質(zhì)量管理工作的總結(jié)相當(dāng)充分，同時(shí)內(nèi)審員的工作能力有著明顯的提升。公司ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的審核中得到了審核組的充分肯定，被評(píng)定了A級(jí)的優(yōu)異成績(jī)與大家的殷切努力分不開(kāi)?！蓖瑫r(shí)他對(duì)公司2016年質(zhì)量管理工作寄予了更高的期望，他講到：“當(dāng)下公司內(nèi)部還有一些需要提升的地方，2016年我們要用心做好每一項(xiàng)工作，讓9000體系工作再上一個(gè)臺(tái)階，工作的時(shí)效性要進(jìn)一步加強(qiáng)，預(yù)祝我們?cè)?016年能做的更好！”

        本次會(huì)議是公司質(zhì)量管理工作上承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一次重要會(huì)議。公司自從2004年正月開(kāi)始啟動(dòng)ISO9000質(zhì)量管理體系貫徹工作以來(lái)，制定了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，不僅編制了《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，同時(shí)規(guī)范了員工的職責(zé)范圍、工作程序和行為準(zhǔn)則，為提供產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度而不斷努力。2016年是公司運(yùn)行質(zhì)量管理體系的第12年，我們一定會(huì)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和支持和重視以及全體員工的共同努力下，將質(zhì)量管理工作做到更好！

國(guó)貿(mào)部 劉濤報(bào)道